マンション管理

理事会・総会・管理組合運営の実務解説|横浜マンション管理FP研究室 マンション管理

マンション管理組合の運営は、制度や規約だけでなく「人の動き」と「意思決定」が結果を大きく左右します。

本カテゴリでは、理事会・総会の進め方をはじめ、理事長・理事・監事の役割と責任、役員なり手不足への対応、トラブルを未然に防ぐ運営上のポイントなどを、実務目線で解説しています。

管理組合運営に悩む役員の方が、判断に迷ったときの指針として活用できる情報を整理しています。

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築40年・50年マンションは売れるのか?旧耐震・新耐震と管理の差で変わる資産価値

築40年・50年マンションは売れるのか?旧耐震・新耐震の違いに加え、耐震診断や修繕履歴、管理組合の運営状況が資産価値に与える影響を解説。高経年マンションの見極めポイントを整理します。
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【2026年4月施行】マンション再生の「新ルール」と、管理組合が直面する「1940万円」の現実

2026年4月施行のマンション再生円滑化法で建て替え要件は「5分の4→4分の3」に緩和。しかし現実は1戸あたり約1940万円の負担。売却も簡単ではない中、管理組合が取るべき現実的な選択肢と具体的な対応策を実務目線で解説。
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中東情勢であなたのマンションが壊れる理由― 原油価格ではなく「管理組合の構造」が問題である ―

原油価格の上昇だけでは終わらない。中東情勢はマンションの電気代・修繕費・委託費を直撃します。問題は「外部」ではなく「内部構造」。資金管理と意思決定の弱さが招くリスクを、実務目線で解説。
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月次収支を見ない理事会は後手に回る― 年次決算では防げない“資金管理”の盲点 ―

理事会が月次収支を確認しないと何が起きるのか。予算執行率、滞納状況、資金余力という3つの視点から、年次決算では見えない資金循環の歪みを解き明かします。修繕延期や臨時徴収に追い込まれないための実務的な管理方法を、経営管理の視点で整理します。
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管理費・修繕積立金の値上げ説明会で実際に起きること― 理事会・住民・総会決議のリアル ―

マンションの管理費・修繕積立金の値上げ説明会では実際に何が起きているのか。住民の反対意見、理事会の苦悩、総会決議の現実、そして値上げできない場合に起きる修繕積立金不足や資産価値低下のリスクまで、管理現場のリアルを解説します。
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防犯カメラ設置で事故る5つの論点― 個人情報×保存期間×閲覧権限の制度設計 ―

マンションの防犯カメラは設置で終わりではありません。個人情報保護、保存期間、閲覧手続をどう制度設計するか。使用細則と運用細則の違いを実務目線で整理します。
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議事録の閲覧・コピー請求が来たらどうする?|管理組合が整備すべき対応フロー

議事録の閲覧・コピー請求が来たとき、管理組合はどう対応すべきか。区分所有法・標準管理規約の整理から、コピー提供の条件設計、実務フロー、紛争予防の視点までをマンション管理士が解説します。
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通常総会を延期すると何が起きる?任期・決算・予算・契約の実務整理

災害や感染症等により通常総会を延期した場合、役員任期、決算承認、予算未成立、管理委託契約更新はどうなるのか。区分所有法第26条、標準管理規約第48条・第58条を踏まえ、実務上の対応とリスクを整理します。
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投資用マンションの管理組合はなぜ機能しないのか― 管理業者管理者方式と「出口で問われる説明責任」

投資用マンションでは、管理組合が機能していないように見えるのは異常ではありません。管理業者管理者方式を前提に、総会形骸化の構造と、売却・融資といった出口で問われる「説明可能性」をマンション管理士・FP1級の実務視点で整理します。
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マンション管理新時代への号砲 ~令和8年法改正と管理計画認定基準見直しの全貌と実務への衝撃~

令和8年4月施行予定のマンション管理適正化法改正を踏まえ、管理計画認定制度の見直し内容を第1回・第2回有識者会議資料から整理。新築0.6倍ルールや長期修繕計画5年見直し、防災・第三者管理者方式の実務への影響を、マンション管理士の視点で解説します。