タワマン空室税の影響は?神戸市の新制度と管理組合の対策ガイド

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近年、タワーマンション(以下、タワマン)の空室問題が都市部で注目されています。特に、神戸市が検討中の「タワマン空室税」は、全国初の試みとして、不動産業界や管理組合に大きな影響を与える可能性があります。

この記事では、「タワマン空室税」の神戸における背景や影響を詳しく解説し、管理組合が取るべき「管理組合の空室対策」を具体的に提案します。さらに、東京や横浜といった他の大都市の動向と比較し、将来のトレンドを予測します。

2025年3月28日時点の最新情報を基に、タワマンに住む組合員や所有者にとって実践的で分かりやすいガイドを目指しました。

神戸市の「タワマン空室税」とは?その背景を理解する

「タワマン空室税」の概要

神戸市が検討中の「タワマン空室税」は、タワマンの空室所有者に新たな税金を課す制度です。具体的には、居住実態のない部屋を持つ所有者に対し、地方自治体が独自に設ける法定外税を課すことで、空室の増加を抑え、適正な管理を促す狙いがあります。タワマンは一般的に20階建て以上の高層マンションを指し、神戸市内には多くのタワマンが存在します。一部の報告では約64棟とされていますが、正確な数は公式統計での確認が必要です。また、高層階の空室率が33.7%、全体の58%が無居住とのデータも一部で指摘されていますが、これも信頼性に注意が必要な推定値です。

なぜ神戸市が空室税を検討するのか?

神戸市が「タワマン 空室税 神戸」を検討する背景には、いくつかの課題があります。

  • 廃墟化リスクの懸念: 空室が増えると、管理組合が修繕や解体の合意形成を行うのが難しくなり、修繕積立金の不足やマンションの老朽化が進む恐れがあります。神戸市の久元喜造市長は、「タワマンが廃墟化すれば、住宅ストックが活用されない」と述べています(出典:神戸市、タワマン適正管理へ「空室税」検討 有識者提案)。
  • 投資目的の購入増加: 高層階ほど投資目的で購入され、居住しないケースが多いことが問題視されています。これにより、住宅価格が高騰し、一般の居住希望者が購入しづらい状況が生まれています。
  • 人口減少と都市の持続性: 神戸市の人口は2011年の154万人をピークに減少し、2023年には150万人を下回りました。市は短期的な人口増より、長期的な持続可能な都市づくりを目指しています。

2020年から施行された「神戸市民の住環境等をまもりそだてる条例」では、三宮周辺でのタワマン新築が規制されており、空室税はその延長線上の施策です。2024年1月に提案され、2025年1月から議論が本格化していますが、導入は未確定です。

タワマン空室税が管理組合に与える影響

「タワマン空室税 」が神戸に導入されると、管理組合に様々な影響が及びます。ここでは、そのリスクと課題を具体的に見ていきましょう。

空室率への影響と可能性

空室税の目的は所有者に賃貸や居住を促すことであり、理論的には空室率を下げる効果が期待されます。しかし、一部の所有者が税を支払い空室を維持する可能性もあり、結果は所有者の行動次第です。例えば、カナダのトロントでは、空室税導入後に一部の空室が賃貸市場に出ましたが、全てが解消されたわけではありません(出典:トロントの空室税について)。神戸でも同様の複雑な影響が予想されます。

税負担と管理費への波及

空室税が課されると、空室を持つ所有者は追加の税負担を負います。これが管理費や修繕積立金の支払い滞納につながる可能性があります。特に、投資目的の所有者が「賃貸より売却」を選ぶ場合、管理組合は新たな所有者との調整に追われます。逆に、賃貸が増えれば空室率が減り、管理費の安定確保に寄与する可能性もあります。

資産価値への影響と対策の必要性

空室税がタワマンの資産価値に与える影響も見逃せません。税負担が増えることで、タワマンの投資魅力が低下し、市場価格が下落する恐れがあります。2025年3月29日時点で、神戸市中心部の「ベイシティタワーズ神戸」では、上層階の部屋が約2億円で取引されていますが、空室税導入で影響が出る可能性も否定できません。管理組合としては、資産価値維持のための対策が急務です。

管理組合が取るべき「空室対策」ガイド

「管理組合 空室対策」は、空室税の影響を最小限に抑え、健全な運営を続ける鍵です。以下に、具体的な対策を提案します。

空室状況の把握とデータ管理

まず、管理組合はタワマン内の空室状況を正確に把握する必要があります。

  • 全住戸の居住実態を調査し、空室率を毎月モニタリングする。
  • 所有者の連絡先や居住状況をデータベース化し、迅速に対応できる体制を整える。 例えば、「居住確認アンケート」を年2回実施し、空室の理由(投資用、別荘用など)を分析することで、対策の優先順位を決められます。

賃貸促進のための支援策

空室税を避けるため、所有者が賃貸に出すことを促す支援策が有効です。

  • 管理組合が提携する不動産会社を紹介し、賃貸募集をサポートする。
  • 共用部の魅力をアピールする資料(ジムやコンシェルジュサービスの写真)を作成し、賃貸希望者に配布する。 例えば、「タワマン暮らしの魅力」パンフレットを作成し、所有者に賃貸のメリットを伝える取り組みが考えられます。

修繕積立金の見直しと資金計画

空室税による負担増に備え、修繕積立金の見直しも重要です。

  • 現在の積立金が将来の大規模修繕に十分かを再評価する。
  • 空室増加を想定したシミュレーションを行い、不足分を補う計画を立てる。長期修繕計画とともに30年後の修繕費用を試算し、空室率20%増を想定した資金計画を作成することで、組合員に具体的な数字で説明できます。

3-4. 専門家との連携強化

管理組合だけで対応が難しい場合、専門家の力を借りましょう。

  • マンション管理士や税理士等専門家に相談し、空室対策や税負担への対応策を提案してもらう。
  • 税理士に空室税の詳細を確認し、組合員への説明資料を作成する。 例えば、年1回の専門家セミナーを開催し、空室税の最新情報を共有する場を設けるのも有効です。

東京・横浜との比較:他の自治体の動向

神戸市の「タワマン空室税 」が全国初の試みである一方、東京や横浜でも類似の課題が存在します。ここでは、これらの都市の状況を比較し、参考になるポイントを探ります。

東京都:晴海フラッグの問題

東京都中央区の「晴海フラッグ」は、投資目的の空室が多い事例として知られています。2020年東京五輪選手村跡地に建設されたこのマンションは、神戸市長が「晴海フラッグにしない」と批判したほどです。

東京では空室税の検討は進んでいませんが、空き家対策特別措置法を活用した対応が進められています。

横浜市:建設規制の取り組み

横浜市では、JR横浜駅や関内駅周辺でタワマン建設を規制する取り組みがあります。これは都心部の業務・商業機能を維持するための施策で、神戸の三宮規制と似ています(出典:横浜都心機能誘導地区建築条例)。ただし、空室税のような課税案はまだ浮上していません。横浜は首都圏需要に支えられ、空室問題が神戸ほど深刻ではないためです。

神戸市との違いと共通点

東京や横浜と比べ、神戸市は人口減少が顕著で、タワマン依存を減らす方針が明確です。一方、東京は人口流入が続き、横浜も需要が安定しています。共通点は、タワマンの管理や老朽化が将来の課題と認識されている点です。神戸の空室税が成功すれば、他の都市でも同様の政策が検討される可能性があります。

タワマン空室税の将来予測と管理組合の準備

空室税が全国に広がる可能性

神戸市の「タワマン空室税」が実現すれば、他の自治体にも波及する可能性が高いです。過去に「宿泊税」が全国に広がった例を考えると、大阪市や名古屋市など、タワマン密集地域で注目されそうです。管理組合は、他自治体の動向を注視しつつ、早めの準備が必要です。

不動産市場への影響と対応

空室税が導入されれば、タワマンの投資魅力が低下し、価格下落や賃料競争が起こる可能性があります。一方で、居住目的の購入が増えれば、空室率が改善し、管理組合の運営が安定するメリットもあります。例えば、空室税が年50万円かかると仮定すると、所有者は賃貸で月4万円の収入を得る方が合理的と判断するかもしれません。市場の変動に備え、管理組合は柔軟な対応策を検討しましょう。

管理組合が今すぐできること

将来の不確実性に対応するため、管理組合は以下の準備を進めることをおすすめします。

  • 空室税の条例案が市議会で議論される2025年度の動向をチェックする。
  • 組合員向けに、空室税の影響を説明する勉強会を開催する。例えば、「空室税Q&A」を配布し、具体的な質問に答える形式が効果的です。
  • 長期的な資金計画を見直し、予備費を確保する。例えば、空室率10%増を想定した修繕費シミュレーションを作成する。

まとめ:管理組合が未来を見据えた対策を

神戸市が検討する「タワマン空室税」は、空室問題への革新的なアプローチとして注目されています。管理組合にとっては、空室率や税負担の影響が課題となる一方、適切な管理組合の空室対策を講じることで、影響を最小限に抑えられます。東京や横浜との比較からも、神戸の取り組みが全国的なトレンドを牽引する可能性が伺えます。

組合員一人ひとりが状況を理解し、協力して対策を進めることが、タワマンの未来を守る鍵です。空室税の動向を見守りつつ、今から準備を始めることで、持続可能な住環境を維持しましょう。このガイドが、管理組合の皆様にとって実践的なヒントとなれば幸いです。

【記事執筆・監修】
マンション管理士・1級ファイナンシャル・プランニング技能士 古市 守
yokohama-mankan

マンション管理全般に精通し、管理規約変更、管理会社変更、管理計画認定制度の事前審査、修繕積立金の見直し、マンション関連コラムの執筆など、管理組合のアドバイザーとして幅広く活動。
また、企業経営、とりわけ財務・経理分野にも精通し、上場企業やベンチャー企業でCFOや財務経理部長を歴任。経営・財務視点を活かし、マンション管理の実践的なサポートを提供している。

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