マンション管理

理事会が月次収支を確認しないと何が起きるのか。予算執行率、滞納状況、資金余力という３つの視点から、年次決算では見えない資金循環の歪みを解き明かします。修繕延期や臨時徴収に追い込まれないための実務的な管理方法を、経営管理の視点で整理します。

マンションの管理費・修繕積立金の値上げ説明会では実際に何が起きているのか。住民の反対意見、理事会の苦悩、総会決議の現実、そして値上げできない場合に起きる修繕積立金不足や資産価値低下のリスクまで、管理現場のリアルを解説します。

マンションの防犯カメラは設置で終わりではありません。個人情報保護、保存期間、閲覧手続をどう制度設計するか。使用細則と運用細則の違いを実務目線で整理します。

議事録の閲覧・コピー請求が来たとき、管理組合はどう対応すべきか。区分所有法・標準管理規約の整理から、コピー提供の条件設計、実務フロー、紛争予防の視点までをマンション管理士が解説します。

災害や感染症等により通常総会を延期した場合、役員任期、決算承認、予算未成立、管理委託契約更新はどうなるのか。区分所有法第26条、標準管理規約第48条・第58条を踏まえ、実務上の対応とリスクを整理します。

投資用マンションでは、管理組合が機能していないように見えるのは異常ではありません。管理業者管理者方式を前提に、総会形骸化の構造と、売却・融資といった出口で問われる「説明可能性」をマンション管理士・FP1級の実務視点で整理します。

令和8年4月施行予定のマンション管理適正化法改正を踏まえ、管理計画認定制度の見直し内容を第1回・第2回有識者会議資料から整理。新築0.6倍ルールや長期修繕計画5年見直し、防災・第三者管理者方式の実務への影響を、マンション管理士の視点で解説します。

理事会が回らないマンションが増えています。理事会廃止は可能なのか。管理者方式・第三者管理者のリスクを踏まえ、安易な判断を避けるための制度設計をマンション管理士が詳しく解説します。

管理会社の値上げ要請、そのまま承認して大丈夫ですか？2026年の値上げラッシュを前に、重要事項説明書から「直接値上げ・実質値上げ・見えない値上げ」を見抜く方法をマンション管理士が解説。理事会が感情論を卒業し、根拠ある判断を下すための実務ガイド。

区分所有者と連絡が取れないマンションが増えています。国内管理人制度で何ができ、何ができないのか。総会・滞納・事故対応で実務が止まらないための運用ポイントを、マンション管理士が整理します。